Ressources humaines : Cours – QCM – Entraînement – Corrigés

Poche

Author :

Benoît Grasser (Auteur), Florent Noël

Piloter la fonction RH – Organiser le travail – Mobiliser les salariés – Développer les compétences

– Acquérir les bases d une discipline
– Se mettre à niveau
– S entraîner pour les examens

Sommaire :
1. La GRH : définition et missions
2. Les acteurs de la RH
3. La performance RH : une question de légitimité
4. Les origines des règles de la GRH
5. La gestion des relations sociales
6. Le repérage des emplois et des fonctions : la classification
7. L évaluation des salariés
8. La contrainte budgétaire et la maîtrise de la masse salariale
9. Le pilotage opérationnel de la fonction
10. La variété des formes d organisation
11. La formalisation des procédés et des résultats
12. La culture d entreprise et les professions
13. L importance des relations interindividuelles
14. La gestion du changement
15. La variété des modèles de GRH
16. Les ressorts de la motivation
17. La politique de rémunération
18. La gestion des carrières
19. La reconnaissance et le sens du travail
20. La prise en compte du capital humain
21. Le recrutement
22. La formation
23. Les démarches compétences
24. La gestion des emplois et des mobilités
Cas de synthèse

Public
– Étudiants des universités (licence, IAE…)
– Élèves des écoles de management
– Stagiaires de la formation continue