Gestion de projet : 50 outils pour agir

Broché

Author :

Yannick Dentinger (Auteur), Fouad Bouchaouir (Auteur), & 1 plus

Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l organisation du projet doit intégrer trois variables indissociables et essentielles ou « triangle de la performance » : les coûts, les délais et les moyens.
Si vous devez piloter un projet en tant que maître d’ouvrage, ou y participer en tant qu’intervenant, votre but est d atteindre votre objectif en limitant les écueils.
De l’idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens.
Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité…, sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements.
Voici une méthodologie rigoureuse avec des « livrables », documents contractuels ou informels qui vont jalonner la progression de votre projet, et avec des outils qui sont d une aide précieuse pour analyser, anticiper, agir et réagir, puis valider le projet.